MOJAB 24

با توجه به تجربه و تحقیقات روانشناسی، پیشنهاداتی برای افزایش سطح انگیزش کارکنان به شرح زیر می‌باشد: 1. راهبردهای تحریکی: از روش‌هایی مانند تعیین اهداف واضح، تشویق و پاداش، ارائه بازخورد مثبت و ایجاد رقابت سالم استفاده کنید تا انگیزه کارکنان را افزایش دهید. همچنین، تشویق کارکنان به شرکت در فرآیندهای تصمیم‌گیری و به اشتراک گذاری ایده‌هایشان نیز می‌تواند سبب افزایش انگیزه و تعلق کارکنان به سازمان شود. 2. راهبردهای اجتنابی: از روش‌هایی مانند ایجاد محیط کاری مثبت، ارائه فرصت‌های آموزش و رشد حرفه‌ای، و ارائه امکانات و مزایای مناسب برای کارکنان استفاده کنید تا از احساس ناامنی و ترس از از دست دادن شغل جلوگیری کنید. همچنین، ایجاد فرصت‌های توسعه شغلی و ارتقای سمت درون سازمان می‌تواند انگیزه کارکنان را افزایش دهد. 3. راهبردهای انتزاعی: از روش‌هایی مانند ارائه ماموریت و اهداف ارزشمند، توجه به ارزش‌ها و اصول سازمان، و ایجاد ارتباط و همبستگی با کارکنان استفاده کنید تا انگیزه و ارتباط احساسی کارکنان با سازمان را تقویت کنید. همچنین، توجه به نیازهای شخصی و توانایی‌های کارکنان و ارائه فرصت‌های توسعه شخصی می‌تواند انگیزه و تعلق کارکنان به سازمان را افزایش دهد.

4. ارتقاء روابط انسانی: ایجاد فضای کاری دوستانه و پذیرایی، تشویق به همکاری و تعامل مثبت بین کارکنان، ارتقاء ارتباطات بین اعضای تیم و ایجاد احساس ارتباط و تعلق به یکدیگر می‌تواند انگیزه کارکنان را افزایش دهد.

5. ایجاد معنا و ارزش: ارائه ماموریت و اهداف معنوی و ارزشمند برای کارکنان، توجه به ارزش‌ها و اصول اخلاقی در سازمان، و ایجاد ارتباط بین کارکنان و اهداف بزرگتر سازمان می‌تواند انگیزه و ارتباط احساسی کارکنان را تقویت کند.

6. ایجاد فضای خلاقیت و نوآوری: تشویق به ارائه ایده‌های نوآورانه، ایجاد فرصت‌های برای آزمون و اجرای ایده‌های جدید، و ایجاد فضایی برای خلاقیت و تجربه‌های مثبت می‌تواند انگیزه کارکنان را افزایش دهد.

با اجرای این پیشنهادات و توجه به نیازها و توانایی‌های کارکنان، می‌توانید سطح انگیزه و عملکرد آن‌ها را بهبود بخشید و به افزایش بهره‌وری و موفقیت سازمان کمک کنید.